自從豬八戒取得真經(jīng)被封為“凈壇使者”后，主要掌管天下美食，也就相當(dāng)于現(xiàn)在的衛(wèi)生部長吧！享受正部級官員待遇。由于豬八戒是公務(wù)員，更是國家高級干部。在做事時基本上不用動腦筋，遇到公務(wù)時，下面的辦事人員會把情況報告給他，在他認(rèn)為可行或需要調(diào)研時吩咐手下辦就行了，開會有秘書寫文稿。

　　一切都在有條不紊的進(jìn)行，只要不違反上層領(lǐng)導(dǎo)給予的原則性工作指導(dǎo)精神就不會出什么大亂子。更不用承擔(dān)什么責(zé)任。工作之余就是吃吃玩玩、打打麻將、泡泡桑拿……

　　豬八戒感覺自己每天過的很是無聊。這種生活過的生不如死，想到過去在取經(jīng)的途中雖然艱難曲折，但過的是相當(dāng)?shù)某鋵?shí)……

　　豬八戒再也受不了這種生活，于是放棄自己的職位，打算重頭再來一次，看看自己到底有沒有能力立足于這個社會。

　　自從豬八戒放棄自己的公職以后，引起佛界的各方強(qiáng)烈關(guān)注，對“凈壇使者”的這種做法褒貶不一。

　　佛委（佛界最高決策機(jī)構(gòu)）組織部一位官員表示，機(jī)關(guān)干部辭職下海，打破了官本位的傳統(tǒng)觀念，為解決干部能上能下、能進(jìn)能出的問題提供了新的途徑。干部下海也沖破了機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位人員交流的界限，扭轉(zhuǎn)了以往人才單純向機(jī)關(guān)流動的局面，符合市場經(jīng)濟(jì)條件下人才管理的發(fā)展方向。同時，使企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　如來大學(xué)行政管理學(xué)院慧智院長認(rèn)為，干部下海是對法制、法規(guī)的破壞?！豆珓?wù)員暫行管理?xiàng)l例》對公務(wù)員下海是明文禁止的，但它只規(guī)定了不應(yīng)該這么做，卻沒有制定出具體的懲處辦法，還沒有上升到法律的高度，因此，缺乏硬性約束力。與此同時，佛界是一個“泛人情化”社會，原先的干部們大可利用“余威”為所在企業(yè)謀好處，這對于同行業(yè)其他企業(yè)來說是不公平的，不在同一平臺上競爭，不利于市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 下海只是權(quán)宜之計，不值得提倡。一些官員在職時好像很廉潔，但其實(shí)在下海之前已經(jīng)為私營企業(yè)謀足了好處，懾于反腐壓力，沒敢實(shí)現(xiàn)權(quán)錢交易。下海后，官員與私營企業(yè)之間就可以實(shí)現(xiàn)權(quán)錢兌付。

　　針對豬八戒放棄公職一事，在佛界產(chǎn)生了巨大的人事爭議，佛委會最高決策機(jī)構(gòu)為此成立了一個“人事研究組”（以下簡稱人研組），專門以豬八戒放棄公職以后，如何投向社會為研究課題，題為《關(guān)于研究八戒放棄公職后，路在何方？》，該機(jī)構(gòu)組成人員來自各個部委，如：組織部、宣傳部、發(fā)改委、人事部、勞動部、國有資產(chǎn)管理改革委員會、如來大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等。佛委會直屬新聞機(jī)構(gòu)《佛界日報》根據(jù)豬八戒的每日情況給予全方面的新聞報道，同時刊發(fā)評論員文章。

　　八戒看到各方的褒貶評論，沒有站出來說些什么，他心里明白，現(xiàn)在無論說些什么也不能證明什么，等以后有了成績就是最好的證明。走自己的路讓別人去說吧！