4月10日,由縱橫合力&EZCapital與騰訊教育聯(lián)合主辦的第二屆中國教育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投發(fā)展時代峰會在京舉辦。
本屆教育峰會的主題為“金融市場瞬息萬變、教育產(chǎn)業(yè)逆勢上揚”,會上,無論是投資機構還是企業(yè),與會嘉賓就教育與培訓行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實的剖析。集中探討新格局下教育產(chǎn)業(yè)運營模式的發(fā)展與創(chuàng)新策略,提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的競爭力等話題。
作為首家在美國納斯達克登陸的綜合教育服務機構,弘成教育董事長兼CEO黃波在本次會議上做了“十年礪劍 夢想騰飛”的主題演講,著重介紹了弘成教育的十年發(fā)展歷程,業(yè)務模式,以及未來的發(fā)展目標。2007年12月11日,弘成教育在美國納斯達克正式掛牌上市,一方面標志著國外資本市場對中國的網(wǎng)絡教育行業(yè)的認可,另一方面也得益于弘成完善的業(yè)務模式、強大的執(zhí)行團隊。
在上午的圓桌論壇上,談及教育行業(yè)內(nèi)的并購問題,黃波認為,每一個上市公司可能都希望能夠通過并購擴大業(yè)務,并購需要考慮幾個因素,首先就是作為收購的時候,被收購方的業(yè)務需要自身公司的業(yè)務相關,否則風險的可控性和整合的難度將會大大增加;其次就是收購過程中人才、文化理念的整合問題;第三就是公司稅收、法律結構以及和當?shù)卣膮f(xié)調(diào)問題。黃波表示,在此后的收購策略上,弘成教育將更加地嚴謹和慎重。
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