如今，中國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展的快車道，而“數(shù)字化”成為企業(yè)發(fā)展的加速器，特別是在人力資源管理上，起到了關(guān)鍵性作用。
智聯(lián)招聘發(fā)布的《2021人力資本管理趨勢報告》顯示，數(shù)字化滲透率已擴張至35.6%，還有19.7%正在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型準備，整體企業(yè)數(shù)字化進程呈現(xiàn)向好形勢。從企業(yè)規(guī)?？矗笃髽I(yè)數(shù)字化程度更高，萬人大企普及率達62.4%，這與小型企業(yè)、微型企業(yè)拉開了明顯差距。
隨著數(shù)字化在企業(yè)管理中的滲透，遠程辦公、線上面試等辦公模式開始越來越普及。而在人才的“選、用、育、留”上，以大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)為特征的數(shù)字化力量，為企業(yè)提供了更科學、合理的人才選拔方式。
以弘成智能測評產(chǎn)品為例。傳統(tǒng)的人才“選、用”環(huán)節(jié)，招聘部門除面試、筆試等必要招聘步驟外，也會使用人才測評工具，但主要以紙質(zhì)問卷為主，不僅回收統(tǒng)計費時費力，而且無法進行持續(xù)的觀測。因此，會出現(xiàn)候選人入職后不符合用人部門要求的情況。
弘成智能測評產(chǎn)品以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為支撐，通過幫助企業(yè)構(gòu)建崗位勝任力模型，來評估人才是否符合企業(yè)用人需求。相較于傳統(tǒng)測評方式和產(chǎn)品，弘成智能測評的優(yōu)勢是實現(xiàn)了動態(tài)化測評。
在招聘環(huán)節(jié)，候選人僅需手機掃描二維碼，便可進入快速答題頁面。HR可同步獲得答題結(jié)果，并且系統(tǒng)會給出員工與崗位所需能力水平的匹配度，以及其在企業(yè)現(xiàn)有人才庫中的水平。而當候選人正式入職后，面試時的測試數(shù)據(jù)便會歸檔，HR僅需將其納入正式員工范圍，便可持續(xù)觀測員工在實際崗位工作中的表現(xiàn)。
另外，在人才的“育、留”上，智能測評產(chǎn)品通過幫助企業(yè)開展員工能力評估和360度人才盤點，為企業(yè)選拔高潛力人才提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
弘成智能測評產(chǎn)品可通過評估報告量化企業(yè)員工能力水平，對每一名員工從招聘、入職、到發(fā)展培養(yǎng)，進行科學、準確評估，為后續(xù)企業(yè)崗位序列人才發(fā)展、人才字典庫建立等，提供幫助和支持。
目前，智能測評產(chǎn)品的企業(yè)用戶包括世界500強企業(yè)和行業(yè)頭部企業(yè)，不僅高效地幫助招聘部門完成了全國千余名候選人的能力評估工作，而且將企業(yè)需要一到兩周才能完成的測評回收及統(tǒng)計工作，縮短到了2天左右。
對企業(yè)而言，人才是應對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)變革的有力“武器”。而如何低成本、高效率、更精準的為企業(yè)發(fā)現(xiàn)高潛力人才，一直是企業(yè)管理者思考的問題。而數(shù)字化管理模式的核心并非技術(shù)，而是以技術(shù)的手段實現(xiàn)人才的數(shù)字化管理。相信，未來定會有更多像弘成智能測評這樣的產(chǎn)品，幫助企業(yè)在數(shù)字化和智能化的浪潮中不斷突破，實現(xiàn)長效發(fā)展。
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