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　　9月4-5日，“ALL IN 2024人力資源服務(wù)展-上海站”順利舉辦。此次盛會(huì)匯聚了11大主題會(huì)場(chǎng)、150多家優(yōu)秀服務(wù)商、上萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)觀眾，為參會(huì)者提供了豐富的交流與合作機(jī)會(huì)。弘成教育應(yīng)邀參會(huì)，并憑借專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的品牌口碑和影響力斬獲“2024智享會(huì)人力資源供應(yīng)商價(jià)值大獎(jiǎng)”。

　　作為國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域重要的獎(jiǎng)項(xiàng)，“智享會(huì)人力資源供應(yīng)商價(jià)值大獎(jiǎng)”的評(píng)選由人力資源智享會(huì)（HREC）主辦。該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選依據(jù)服務(wù)商提交的參評(píng)信息和真實(shí)甲方企業(yè)HR數(shù)據(jù)，從市場(chǎng)知名度、市場(chǎng)使用率、品牌推薦度等維度綜合考察。此次調(diào)研涵蓋兩千余家甲方企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和HR高管，共有196家企業(yè)上榜，而弘成教育憑借過(guò)硬的產(chǎn)品實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量，脫穎而出，獲得殊榮。

　　作為大會(huì)多年的合作伙伴，弘成教育積極參與行業(yè)交流，并分享其在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的成功案例和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)共同進(jìn)步。

　　會(huì)上，弘成教育上海辦事處副總監(jiān)趙鶴鳴作為嘉賓，進(jìn)行了題為“企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)：理性布局，價(jià)值突圍”的主題演講。他從HR 面臨的數(shù)字化培訓(xùn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇、數(shù)字化學(xué)習(xí)投入的策略規(guī)劃、企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的價(jià)值矩陣三個(gè)方面詳細(xì)分享了企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略布局。

　　趙鶴鳴強(qiáng)調(diào)，企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值突破的兩大關(guān)鍵是尋找成本最優(yōu)和場(chǎng)景最優(yōu)，因此企業(yè)需要以數(shù)字化技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行不斷嘗試和探索。他分享了弘成教育在學(xué)習(xí)班自動(dòng)發(fā)放和AI制課上的探索及成果，希望為與會(huì)企業(yè)帶來(lái)培訓(xùn)創(chuàng)新的新思路，幫助企業(yè)建立全新的學(xué)習(xí)生態(tài)。

　　展會(huì)上，弘成教育的展位吸引了眾多前來(lái)咨詢的客戶，團(tuán)隊(duì)積極與客戶溝通，了解需求，以便提供更具針對(duì)性的解決方案，為企業(yè)發(fā)展賦能，助力更多企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代脫穎而出。

　　作為參與了多家世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)，弘成教育在如何撬動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)意愿的問(wèn)題上擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。弘成教育以數(shù)字化技術(shù)賦能，打造了集培訓(xùn)信息化、應(yīng)用數(shù)據(jù)化、人才發(fā)展與輔助決策智能化于一體的數(shù)智化人才發(fā)展系統(tǒng)。

　　相較于傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn)，弘成教育的數(shù)智化人才發(fā)展系統(tǒng)以員工能力模型為中心，通過(guò)采集員工的學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)，進(jìn)行能力診斷，從而為員工推薦更適合其職業(yè)發(fā)展的課程內(nèi)容，以達(dá)到快速提升員工技能和績(jī)效的目的。

　　這種以撬動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)意愿為目標(biāo)，基于數(shù)據(jù)、面向場(chǎng)景、強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的學(xué)習(xí)模式，緊密貼合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，讓員工可以學(xué)以致用，從而激發(fā)組織學(xué)習(xí)活力，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建造人才壁壘。

　　另外，弘成數(shù)智化人才發(fā)展系統(tǒng)通過(guò)趣味化學(xué)習(xí)、帶教和智能陪練三大板塊解決了讓企業(yè)普遍“頭疼”的員工崗位技能提升問(wèn)題。

　　某大型醫(yī)療器材公司通過(guò)使用弘成智能陪練，將企業(yè)原本的線下輔導(dǎo)模式變?yōu)榫€上，大幅縮減了培訓(xùn)成本。個(gè)性化的輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，使企業(yè)人才培養(yǎng)更具針對(duì)性，可根據(jù)員工不同需求和應(yīng)用場(chǎng)景梳理輔導(dǎo)知識(shí)盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了員工能力成長(zhǎng)軌跡可量化。輔導(dǎo)者和被輔導(dǎo)者都有效減少了評(píng)估的主觀偏差，提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和員工的士氣及滿意度。

　　弘成教育在持續(xù)推進(jìn)數(shù)智化人才發(fā)展系統(tǒng)創(chuàng)新與進(jìn)步的同時(shí)，還建立了完善的運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持體系。該體系可根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，幫助缺乏數(shù)字化學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)果的價(jià)值化。

　　截至目前，羅氏診斷、強(qiáng)生、雀巢(中國(guó))有限公司、京東、NEC、三菱、寶馬等世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，均已成為弘成企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的合作伙伴。

　　未來(lái)，弘成教育將持續(xù)加大在“數(shù)智化”上的投入和探索，希望以更好的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！