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實現(xiàn)資源共享,讓優(yōu)質(zhì)課程資源覆蓋每一所高校

2018-02-11 來源:弘成教育
導讀:“推進教育公平,辦好人民滿意的教育”,是國家、社會與高校共同擔負的重任。在高等教育優(yōu)質(zhì)資源分配依然存在差異的今天,網(wǎng)絡技術的發(fā)展和共享模式的崛起,為高校普遍提升教學質(zhì)量,促進教育公平提供了新思路。
 
三高校坐擁全國1/4重點學科,高校間優(yōu)質(zhì)教育資源差異明顯
 
  多年來,“實現(xiàn)教育公平”一直是國家在教育領域的重點工作,也是我國高等教育長期試圖解決的問題。不過,優(yōu)質(zhì)教育資源分布不均,卻阻礙了這一理想實現(xiàn)的步伐。據(jù)教育部統(tǒng)計,目前我國共有2900余所高校,但在全國高校224個國家一級重點學科中,僅清華、北大、浙大三所高校,就擁有其中54個。相比之下,其他高校明顯處于劣勢,有些比較知名的高校僅有一兩個重點學科;那些在教育經(jīng)費和師資上都有所欠缺的高校,在學科建設上更是難有作為。優(yōu)質(zhì)教育資源,尤其是課程資源的分配不均,嚴重制約了這些高校教學質(zhì)量的提升,并影響到畢業(yè)生的就業(yè)問題。
 
林業(yè)高校組建資源聯(lián)盟,“抱團取暖”的方式初見成效
 
  在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的背景下,依托網(wǎng)絡技術打造線上課程資源,已成為我國高校開展優(yōu)質(zhì)教學的新途徑。大部分“985”、“211”高校,都已結(jié)合自身優(yōu)勢專業(yè),打造了各具特色且非常豐富的優(yōu)質(zhì)在線課程資源。如果通過某種網(wǎng)絡平臺的形式,將國內(nèi)頂級高校的優(yōu)質(zhì)課程資源匯聚到線上,供那些師資優(yōu)勢不明顯、相對缺乏資源開發(fā)成本的高校運用在教學工作中,就能夠幫助他們有效、快速的開展高質(zhì)量教學。
 
這種資源共享的關鍵,在于如何聚集優(yōu)質(zhì)課程資源,將資源與有資源需求的院校有效鏈接。目前,高校通過組建資源聯(lián)盟,讓優(yōu)質(zhì)課程資源在聯(lián)盟成員中進行互補,成為實現(xiàn)資源共享,提高教學質(zhì)量的方式。北京林業(yè)大學、東北林業(yè)大學等10所林業(yè)高等院校組成的“全國林業(yè)高等院校特色網(wǎng)絡課程資源聯(lián)盟”,就是其中的典型代表。資源聯(lián)盟的組成,讓林業(yè)院校成員在網(wǎng)絡平臺中共享課程,不僅有效解決課程資源分配問題,同時還避免了同類院校課程資源的重復建設。
 
但是,這種院校自發(fā)組建的資源聯(lián)盟,大多在研究領域、專業(yè)特色相近的院校群體中展開。其專業(yè)性強,準入門檻高的特點,限制了聯(lián)盟成員和課程資源的范圍,并不能滿足大多數(shù)綜合性院校的資源需求。
 
第三方資源聯(lián)盟異軍突起,或全面解決高校資源差異問題?
 
  教育者們能否組建綜合性更強的資源聯(lián)盟,幫助更多院校實現(xiàn)課程資源的共享呢?答案是肯定的。只是組建大規(guī)模綜合性“資源聯(lián)盟”會更復雜,維護也要困難的多,其關鍵在于誰來引領這樣的綜合性資源聯(lián)盟。在這個問題上,一些院校的選擇值得思考。
 
  近年,中國人民大學、江南大學等11所“985”、“211”高校加入弘成教育組建的資源聯(lián)盟,并授權于這家企業(yè),將2300多門授權課程聚集于網(wǎng)絡平臺,供其他院校共享。這些課程內(nèi)容涵蓋文、理、工、醫(yī)、法、教育、管理、經(jīng)濟、藝術等多個學科,其中國家級精品課件超過百門。武漢科技大學、渤海大學、山西大學等19所高校也紛紛加入資源聯(lián)盟,長期從平臺上引進資源,開展線上教學。
 
  為什么第三方教育企業(yè)組建的“資源聯(lián)盟”,會得到這些名牌高校的青睞?首先,憑借較高的影響力,這些企業(yè)能夠贏得不少高校的信任。如打造資源聯(lián)盟的弘成教育,就是依靠近20年的網(wǎng)絡學歷教育服務,以及與上百家院校的合作關系,獲得眾多高校的響應,并迅速積累起豐富的優(yōu)質(zhì)課程資源。
 
  其次,多年為院校提供技術支持,讓他們有能力打造“讓院校放心”的資源共享平臺。弘成教育打造的“教育資源共享平臺RSP”,就擁有超過100人的運維團隊,保證課程資源的穩(wěn)定、流暢;所有課件資源,都置存于曾在北京奧運會、國慶60周年中承擔重要任務的國研網(wǎng)絡中心機房,有效保證信息安全。
 
  最后,第三方創(chuàng)建的資源聯(lián)盟,不涉及高校資源分配,只負責聯(lián)盟的資源維護、課程質(zhì)量審核、以及各方利益的平衡。在這樣的聯(lián)盟中,一切資源協(xié)調(diào)均可交給第三方處理,避免院校在課程資源的直接交涉中,可能產(chǎn)生的問題。院校的青睞,足以證明這種獨立于院校的第三方資源聯(lián)盟,可在公平、專業(yè)、有序的情況下持續(xù)發(fā)展,有能力全面解決院校間資源不平均問題。
 
  通過共享生態(tài)打破“資源壁壘”,讓優(yōu)質(zhì)課程資源惠及全國高校,無疑在教育公平問題上有了巨大突破。但資源共享生態(tài)的長存,在于資源供給者與受用者的互惠互利,共同維護共享生態(tài)的平衡。只有在教育部門、院校和教育企業(yè)的共同關注與支持下,這種依托于教育信息化的優(yōu)質(zhì)資源解決方案,才能提升更多高校的教學質(zhì)量,讓優(yōu)質(zhì)課程資源覆蓋每一所高校,讓更多大學生享受最好的高等教育。
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