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我國創(chuàng)業(yè)孵化器居世界第一,高校為何難孵“金蛋”?

2017-12-29 來源:弘成教育
導(dǎo)讀:在我國創(chuàng)業(yè)孵化器數(shù)量居世界首位,全國倡導(dǎo)“雙創(chuàng)”的背景下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高漲,但成功率卻低的驚人。作為人才培養(yǎng)的重要基地,高校孵化器存在哪些致命弊端?又該如何改變大學(xué)生創(chuàng)業(yè)舉步維艱的尷尬?
 
孵化器世界第一,難以掩蓋大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率低的窘境
 
  近日,中國科技企業(yè)孵化器30周年發(fā)展座談會暨雙創(chuàng)峰會在武漢舉行,一個(gè)消息從會上傳出,到目前為止,我國創(chuàng)業(yè)孵化載體達(dá)7533家,累計(jì)孵化企業(yè)20余萬家,數(shù)量和規(guī)模已躍居世界首位。而在國家高度提倡“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的背景下,打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器也早已成為每所大學(xué)的重要工作。隨著人社部、教育部的聯(lián)合發(fā)文,近年來中國各大高校的創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn)。電子科技大學(xué)成立1億元基金孵化學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、華中科技大學(xué)70%的學(xué)生參與過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、西南交通大學(xué)為學(xué)生搭建了300多個(gè)校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地……截止到2016年,全國已有82%的高校開設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,68%的高校建立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)場地,613萬人次參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動。
 
  然而,“世界首位”的光芒和高校創(chuàng)業(yè)孵化器的大力建設(shè),卻難掩一個(gè)事實(shí)。根據(jù)《2017年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示,盡管大學(xué)生畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)比例,連續(xù)從2011屆的1.6%上升到2017屆的3.0%,創(chuàng)業(yè)熱情逐年提高,但畢業(yè)半年后自主創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生,3年后超過半數(shù)的人退出創(chuàng)業(yè)。即便在創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好的浙江,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率也只有5%左右。那么,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成績?nèi)绱瞬槐M如人意,這難道不值得院校思考嗎?原因又是什么?
 
缺乏數(shù)據(jù)支持和科學(xué)引導(dǎo),“盲目”孵化成高校缺陷
 
  有這樣一個(gè)案例:西南地區(qū)某大學(xué)響應(yīng)國家政策,在校內(nèi)開展了創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)活動,以及各類競賽, 并積極為學(xué)生尋求創(chuàng)業(yè)合作機(jī)會。但在各項(xiàng)活動開展之后,問題便出現(xiàn)了。邀請的講師盡管是創(chuàng)業(yè)成功者或企業(yè)高管,但缺乏完整的課程體系,講授不專業(yè),由于個(gè)人事務(wù)難以持續(xù)上課,讓學(xué)生聽的一知半解;開展的創(chuàng)業(yè)活動、競賽缺乏前期調(diào)研,中期監(jiān)控和后期效果評估,很難全面、科學(xué)的獲得質(zhì)量報(bào)告;而學(xué)校無論通過各種途徑開發(fā)或拉來的項(xiàng)目,不是學(xué)生不敢興趣,就是項(xiàng)目難以尋覓相匹配的學(xué)生和團(tuán)隊(duì),有想法的學(xué)生更是找不到融資、團(tuán)隊(duì)和平臺來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。在這種“盲目”的狀態(tài)下,盡管開展工作2年有余,高校真正成功孵化的大學(xué)生企業(yè)很少,能夠在2年內(nèi)存活下來的更是微乎其微。
 
  然而這并非個(gè)例。艾瑞咨詢發(fā)布的一篇有關(guān)高校雙創(chuàng)工作困境的文章顯示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低,一方面學(xué)生在市場前景不明、創(chuàng)業(yè)資金不足、創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)、危機(jī)處理不當(dāng)?shù)那闆r下,僅憑興趣和一腔熱情貿(mào)然創(chuàng)業(yè),獲得成功的幾率極低;另一方面,高校作為創(chuàng)業(yè)孵化器的角色,定位不清晰,孵化過程不明確,缺少科學(xué)的管理機(jī)制,可持續(xù)發(fā)展能力不足等問題暴露嚴(yán)重。而正是由于這些環(huán)節(jié)的不利,導(dǎo)致前者的創(chuàng)業(yè)往往胎死腹中,或在被孵化后“先天不足”。
 
 
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,“智能化”將使高校孵化器全面升級
 
  從案例和第三方調(diào)研都指出,缺乏系統(tǒng)的教學(xué)課程,完善的項(xiàng)目數(shù)據(jù)調(diào)研與反饋,以及多元的項(xiàng)目信息交互平臺,是高校孵化器難以孵出“金蛋”的主因。不過,同樣面對這樣的“頑疾”,華東理工大學(xué)與企業(yè)聯(lián)合,共同打造“智能創(chuàng)業(yè)孵化器”的辦法很有想法。
 
  作為國家重點(diǎn)高校,曾與阿里巴巴共建雙創(chuàng)中心的華東理工大學(xué),希望通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),讓高校孵化器脫胎換骨,并與國內(nèi)優(yōu)秀的教育技術(shù)企業(yè)——弘成教育展開合作。首先,高校引進(jìn)弘成教育打造的線上課程體系,利用線上名師視頻+互動實(shí)踐的方式,隨時(shí)隨地傳導(dǎo)創(chuàng)業(yè)理念和思維模式,幫助學(xué)生繪制個(gè)性化創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖;其次,針對高校創(chuàng)業(yè)活動“雜而無章”的現(xiàn)狀,院校通過大數(shù)據(jù)技術(shù),獲得全方位數(shù)據(jù)檢測和分析報(bào)告,明確得知哪些創(chuàng)業(yè)活動及項(xiàng)目更受學(xué)生和企業(yè)青睞,有效減少院校盲目搞活動、拉項(xiàng)目的舉措,并為孵化器的長期發(fā)展提供戰(zhàn)略方向;第三,校企共建“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息綜合平臺”,讓項(xiàng)目融資、團(tuán)隊(duì)需求在大數(shù)據(jù)的匹配下輕松對接,大幅提高創(chuàng)業(yè)成功率。目前,雙方的合作正在平穩(wěn)進(jìn)行,著力打造“滬上高校雙創(chuàng)信息化優(yōu)秀品牌”。
 
  李克強(qiáng)總理曾強(qiáng)調(diào),中國是人口大國和信息應(yīng)用大國,擁有海量數(shù)據(jù)資源,要深化大數(shù)據(jù)在各行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用,催生新業(yè)態(tài)、新模式,讓開放的大數(shù)據(jù)成為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新動力。對于希望打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)孵化器的高校來說,信息化手段無疑讓他們在“雙創(chuàng)”建設(shè)中找到新的突破,同時(shí)也讓產(chǎn)教融合找到了新的實(shí)現(xiàn)方式。若這種模式能夠得到推廣,那么在技術(shù)的驅(qū)動下,學(xué)生們便可在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程中獲取數(shù)據(jù),合理分析,實(shí)踐經(jīng)營,感受成敗,未出校園便“身經(jīng)百戰(zhàn)”。這對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,是以往任何時(shí)代,都不具備的條件和優(yōu)勢。
 
 
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